Thay đổi Hệ Điều Hành Tư Duy thực chiến để đột phá doanh số, làm chủ đàm phán và nhân bản đội nhóm xuất sắc.
Chương trình NLP coaching tích hợp 50% tinh hoa công nghệ tâm lý học hành vi NLP và 50% bí quyết lãnh đạo thực chiến — thay đổi từ gốc tư duy & danh tính để bứt phá doanh số, làm chủ đàm phán và nhân bản đội nhóm.
“Vấn đề không nằm ở KỸ NĂNG của bạn, mà ở TÂM THẾ và DANH TÍNH.”
Đột phá Hiệu suất & Kiến tạo Lãnh đạo: THAY NÃO – ĐỔI ĐỜI
Nếu doanh nghiệp đang mắc kẹt ở một trong những điểm dưới đây, đã đến lúc thay đổi cách tư duy.
Nỗ lực rất nhiều nhưng doanh số mãi không bứt phá.
Bế tắc và bị "khớp" trước khách hàng VIP.
Hò hét, dùng kỷ luật sắt nhưng đội ngũ vẫn không bứt tốc.
Ngại gọi cho khách hàng lớn, chần chừ ngay từ bên trong.
Tự hoài nghi năng lực, không dám nhận mục tiêu lớn.
Nhân viên chỉ hừng hực vài ngày rồi lại "xìu"; khuyên bằng kinh nghiệm cá nhân nên họ không thay đổi.
NLP là gì?
NLP (Lập trình Ngôn ngữ Tư duy) là khoa học nghiên cứu bản đồ tư duy của những người kiệt xuất trên thế giới. Công cụ thực chiến này giúp bạn thấu hiểu cách não bộ vận hành, làm chủ cảm xúc, từ đó tối ưu hóa vũ khí ngôn từ để giải phóng mâu thuẫn, gieo ý tưởng và dẫn dắt người khác hành động nhất quán theo mục tiêu mong muốn.
Chương trình tích hợp 50% tinh hoa công nghệ tâm lý học hành vi NLP và 50% bí quyết Lãnh đạo thực chiến.
Nâng cấp toàn diện tư duy quản trị, giao tiếp thuyết phục và thấu hiểu "tim đen" của đối phương để chốt deal bất bại.
Sở hữu "công tắc" kích hoạt sự tự tin, máu lửa và tập trung cao độ ngay trước mọi cuộc họp hay đàm phán quan trọng.
Ngừng gò ép bằng ý chí — khơi gợi động lực tự thân, giải phóng mâu thuẫn nội tâm để đội nhóm tự cam kết và bùng nổ doanh số.
Lộ trình 5 tháng — mỗi module 2 ngày học trực tiếp kết hợp 1 phiên Group Coaching (3 tiếng) sau khóa để sửa lỗi thực chiến, "học để làm được".
1Phá vỡ giới hạn, bẻ gãy niềm tin cũ để cài đặt "danh tính" mới mạnh mẽ; đặt mục tiêu đột phá với công thức PESMART và thiết lập thói quen thành công bền vững.
Tìm hiểu
2Làm chủ kỹ thuật Neo cảm xúc (gắn trạng thái "muốn mua"); giải mã ngôn ngữ cơ thể, đọc vị hướng nhìn mắt để gây thiện cảm tức thì.
Tìm hiểu
3Trang bị mô hình ngôn ngữ thôi miên Milton Model để truyền cảm hứng và Meta Model để bóc tách thông tin, bẻ gãy mọi lời từ chối và xử lý xung đột đội nhóm.
Tìm hiểu
4Làm chủ quy trình đàm phán (Planning – Opening – Exchange – Closing); ứng dụng Parts Integration xóa mâu thuẫn nội tâm và Time Line Therapy giải phóng cảm xúc tiêu cực.
Tìm hiểu
5Bẻ khóa và sao chép chiến lược tư duy của người giỏi nhất để cài đặt cho đội ngũ; làm chủ NLP Model of Change để trở thành nhà Lãnh đạo/Coach xuất sắc.
Tìm hiểuCâu chuyện khách hàng
Từ “mắc kẹt” trong nỗi sợ bị đánh giá đến lãnh đạo “vững vàng” hồi phục team khủng hoảng
Hoàng Thị Minh NgọcChief Operation Officer · Công ty E-commerce hàng đầu Việt Nam“Tôi đã lãnh đạo một team tăng trưởng 50% YOY, ngay sau khi “xóa” được một niềm tin giới hạn 20 năm cản trở mình.”
Gỡ bỏ niềm tin “mình chưa đủ giỏi” tồn tại 20 năm bằng Timeline Therapy®; dẫn dắt với cả sự thanh thản lẫn hiệu suất và giúp đội ngũ tăng trưởng 50% so với cùng kỳ.
Xem thêmTừ CEO bị “cảm xúc chi phối” đến lãnh đạo “vững vàng, thanh thản”: hành trình nâng cấp hệ điều hành mindset
Trần Thị Hồng VânGiám đốc điều hành (CEO) · Sakura Schools“Tôi từng là nô lệ của sự chính trực. NLP giúp tôi biến nó thành sức mạnh lãnh đạo vững vàng.”
Nhận ra giá trị Chính trực & Công bằng đang tạo ra sự cứng nhắc và giận dữ; học cách lựa chọn cảm xúc, “detach” và lãnh đạo linh hoạt — tạo không gian cho đội ngũ phát triển.
Xem thêmTừ giám đốc luôn nghĩ mình “ăn may”, đến lãnh đạo “miễn dịch” với tiêu cực và khởi xướng dự án đột phá
Uyên TrầnHead of Growth · Global SaaS Company“Tôi từng “vặn nhỏ ánh sáng” của mình vì sợ. NLP đã giúp tôi nâng cấp “hệ điều hành” lỗi thời để dẫn dắt đột phá.”
Vượt qua niềm tin “chưa đủ giỏi” và cơ chế phòng vệ; chuyển đối thoại nội tâm từ tự tra tấn sang “data point”, từ “nạn nhân” sang “người làm chủ” — và được giao các dự án trọng điểm.
Xem thêmTừ lãnh đạo nhóm “cứng nhắc” luôn hoài nghi bản thân, đến trưởng bộ phận vững vàng “làm chủ cảm xúc” trong môi trường áp lực cao
Trang ĐặngNguyên Trưởng Bộ phận Công nghiệp phụ trợ · Nhà máy SX Café hàng đầu thế giới“Tôi từng nghĩ “trắng đen rõ ràng” là sức mạnh. NLP chỉ cho tôi thấy, sức mạnh thực sự là “kiên nhẫn” mà không đánh mất chính mình.”
Chuyển từ phong cách kiểm soát, cứng nhắc sang linh hoạt và kiên nhẫn qua kỹ thuật Dissociation; hàn gắn quan hệ đội nhóm, làm chủ cảm xúc mà vẫn giữ sự quyết liệt với mục tiêu.
Xem thêmTừ tâm thế “phải thắng” áp đặt đến nhà đàm phán Win-Win dẫn dắt đội ngũ bằng động lực tự thân
Đinh Thị Mộng VânTrưởng bộ phận Tuyển sinh · The Dewey Schools (Tây Hồ Tây)“Nhà đàm phán thực thụ luôn bước vào cuộc đàm phán với tâm thế Win-Win và hướng đến mục tiêu chung cao nhất.”
Gỡ niềm tin giới hạn bằng Time Line Therapy®, chuyển từ mô thức “phải thắng” áp đặt sang đàm phán Win-Win; tích hợp NLP vào tài liệu huấn luyện sales và kích hoạt động lực tự thân của đội ngũ.
Xem thêmTừ cú ngã mất việc tuổi 40 đến chuyên gia năng lượng tái tạo & NLP Coach “tái sinh” sau 6 tháng
Đặng Nguyễn Thùy TrangSenior Energy & Utility Manager · Syre Impact AB (Sweden)“Tháng 12/2025 tôi khủng hoảng mất việc; tháng 6/2026 tôi tái sinh với công việc mơ ước và định vị là một NLP Coach chuyên nghiệp.”
Bẻ khóa niềm tin giới hạn, lấy lại tự tin trở thành chuyên gia tư vấn năng lượng tái tạo, bứt phá thu nhập thụ động và dịch chuyển sang phong cách lãnh đạo truyền cảm hứng.
Xem thêmTừ nhà lãnh đạo “tưởng đã hiểu mình” đến bậc thầy đàm phán Win-Win nhân bản hiệu suất toàn đội ngũ
Nguyễn Công CẩnPhó Tổng Giám đốc Kinh doanh · Tập đoàn Việt Úc“Tôi tự tin mình hiểu bản thân 8–9 phần, nhưng NLP cho tôi nhận ra mình mới hiểu 5–6 phần — sự thức tỉnh thay đổi hoàn toàn cách tôi đàm phán.”
Làm chủ định đề “Bản đồ không phải là lãnh thổ”, chiến lược Chunking và đàm phán Win-Win; chốt deal nhẹ nhàng hơn, lãnh đạo linh hoạt và nhân bản hiệu suất cho cả đội ngũ.
Xem thêmTừ nỗi áp lực “đàm phán là điều khó khăn” đến làm chủ giao tiếp nhẹ nhàng và chuyển giao cho đồng nghiệp
Đào Tiến BằngQuản lý Trường Phổ thông The Dewey Schools (Ocean Park)“Điều tưởng là rất khó khăn trước đây nay đã trở nên rất dễ dàng đối với con người tôi bây giờ.”
Làm chủ kỹ năng đàm phán & giao tiếp qua ngôn ngữ nhờ pre-work bài bản và tình huống thực chiến; chủ động chuyển giao giá trị khóa học cho chính các đồng nghiệp của mình.
Xem thêmTừ nhà lãnh đạo mắc kẹt trong “bản án chung thân” đến lãnh đạo hiệu suất cao, bùng nổ năng lượng đột phá
Đại Thị Thùy LinhPhó Tổng Giám đốc Khối Nhân lực & Phát triển · Tập đoàn Thủy sản Việt Úc“NLP của chị Bích Vân là chương trình chuyên sâu đi thẳng vào gốc rễ, giúp tôi bẻ gãy những “bản án chung thân” từng kìm hãm mình.”
Dọn rác cảm xúc tầng gốc rễ, làm chủ Hierarchy of Ideas; đập tan suy nghĩ giới hạn, đàm phán nội bộ mượt mà và trực tiếp đứng lớp chuyển giao 2 chủ đề cốt lõi cho đội ngũ.
Xem thêmTừ nỗi hoài nghi “mình không làm được” đến tâm thế tự tin chinh phục những mục tiêu doanh số chưa từng dám nghĩ
Phạm Thị LýChuyên viên kinh doanh · Công ty Nội thất Trần Gia“Tôi khai phóng được những năng lực lâu nay nghĩ mình không có, để tự tin chinh phục những mục tiêu doanh số chưa bao giờ dám nghĩ tới.”
Đập tan “trần tâm lý” và rào cản tư duy giới hạn, tự tin đặt mục tiêu lớn cho 2026; làm chủ dẫn dắt cảm xúc và đàm phán Win-Win để bùng nổ doanh số.
Xem thêmTừ tư duy “Nạn Nhân” bế tắc đến tâm thế “Tác Nhân” làm chủ cảm xúc và khơi dậy cam kết của đội ngũ sales
Nguyễn Thị YếnTrưởng nhóm Kinh doanh · ASC“Sự chuyển hóa lớn nhất của tôi là làm chủ tâm thế “Tác Nhân”. Khi sếp thông suốt, đội ngũ sẽ tự động cam kết với mục tiêu chung.”
Làm chủ nghệ thuật đàm phán (Chunking, Reframing, SPIN) và Time Line Therapy®; chuyển từ tư duy “Nạn Nhân” sang “Tác Nhân”, giúp đội sales giải phóng mâu thuẫn nội tâm và tự tạo động lực.
Xem thêmĐặt lịch tư vấn để nhận lộ trình phù hợp với bạn và đội ngũ.