Phác thảo chiến lược & dự án đột phá
Chọn đúng trận để đánh — đúng công thức để thắng.
Hết cảnh "làm rất nhiều mà không bứt phá": nhìn đúng bức tranh lớn (nội bộ – đối thủ – khách hàng), ưu tiên đúng dự án trọng điểm và triển khai thay đổi theo công thức đã được chứng minh.
Phác thảo chiến lược & dự án đột phá
Doanh nghiệp của bạn có đang gặp những bế tắc này?
Nếu doanh nghiệp đang mắc kẹt ở một trong những điểm dưới đây, đã đến lúc thay đổi cách tư duy.
Họp kéo dài vô hướng
Đội ngũ tốn nhiều giờ thảo luận nhưng không ra được quyết định thực tế.
Lãng phí ngân sách
Chiến dịch Marketing và dự án kinh doanh tốn kém nhưng chưa thu hút đúng tệp khách hàng.
Chiến lược bị đẩy lùi
Sản phẩm/chiến lược mới gặp sự e dè từ thị trường và thiếu đồng thuận trong nội bộ.
Tổng quan chương trình
2 ngày quy tụ đội ngũ · Giải mã bài toán thực tế · Đóng gói kế hoạch thực thi ngay.
Những vấn đề hóc búa của doanh nghiệp không thể giải quyết bằng lối mòn tư duy cũ. Hội thảo 2 ngày của HIFLY thiết lập một không gian an toàn mang tính thực hành tuyệt đối (hands-on): Đội ngũ mang chính bài toán "đau đầu" hiện tại của doanh nghiệp vào phòng huấn luyện, được dẫn dắt qua bộ công cụ tư duy chuẩn quốc tế để tự tay bẻ gãy rào cản, kiến tạo giải pháp đột phá và đóng gói thành kế hoạch hành động chi tiết ngay tại buổi học.
Các chương trình chính
Hội thảo sáng tạo Design Thinking & Lập kế hoạch dự án đột phá
Quy tụ đội ngũ lãnh đạo để thống nhất mục tiêu chiến lược dài hạn. Phương pháp Design Thinking giúp cụ thể hóa tầm nhìn thành kế hoạch hành động rõ ràng, có thể bấm nút triển khai ngay lập tức.
Tư vấn & Thực thi chiến lược Kinh doanh – Marketing trọng điểm
Đánh giá toàn diện nội lực, đối thủ và chân dung khách hàng. HIFLY đồng hành xây dựng chiến lược sắc bén, tối ưu hóa nguồn lực và tích hợp hệ thống tự động tạo nguồn khách hàng từ lời giới thiệu để tăng trưởng bền vững.
Hội thảo sáng tạo xây dựng sản phẩm / chiến lược mới
Áp dụng phương pháp sáng tạo có cấu trúc để khơi thông tư duy, định hình các ý tưởng đột phá. Chương trình giúp doanh nghiệp sàng lọc và kiểm chứng nhanh để chọn ra hướng đi tối ưu, giảm thiểu rủi ro khi tung ra thị trường.
Điểm nổi bật
Đồng cảm sâu sắc
Khai phóng góc nhìn từ việc đào sâu "nỗi đau" và hành trình thực tế của khách hàng.
Tư duy có cấu trúc
Phân tích gốc rễ bằng 5 Whys và mở khóa giải pháp bằng câu hỏi How Might We.
Minh bạch & Dân chủ
Sàng lọc ý tưởng qua ma trận Ảnh hưởng/Nỗ lực, ra quyết định dựa trên dữ liệu và tiếng nói của khách hàng.
Cam kết thực thi
Không dừng lại ở ý tưởng; sản phẩm đầu ra là kế hoạch hành động chi tiết cho từng bộ phận.
Dành cho ai
Ban giám đốc và Chủ doanh nghiệp muốn thống nhất mục tiêu chiến lược và chốt dự án trọng điểm.
Trưởng bộ phận Sales, Marketing, R&D và Dịch vụ khách hàng cần tối ưu hóa các điểm chạm hành trình.
Đội ngũ quản lý dự án đang gặp bế tắc trước bài toán thị trường phức tạp cần tìm hướng đi khả thi.
Khung nội dung chính
- 1
Buổi 1 — Thấu hiểu & Đào sâu
Thiết lập chân dung khách hàng (nhu cầu/nỗi đau), vẽ Đường cong Giá trị cạnh tranh và lập lưu đồ điểm chạm để tìm ra các "điểm đứt gãy" trong hành trình hiện tại.
- 2
Buổi 2 — Sáng tạo & Sàng lọc
Xác định mục tiêu PE-SMART, dùng kỹ thuật 5 Whys tìm nguyên nhân gốc rễ, biến thách thức thành câu hỏi How Might We và brainstorm giải pháp qua ma trận Ảnh hưởng/Nỗ lực.
- 3
Buổi 3 — Phác thảo & Kiểm thử
Phát triển giải pháp chi tiết qua cơ chế "Triển lãm tranh & Bỏ phiếu thầm lặng", tiến hành giả lập phỏng vấn 5 bước với khách hàng thực tế để thu thập dữ liệu xác thực giải pháp.
- 4
Buổi 4 — Đóng gói thực thi
Tinh chỉnh giải pháp dựa trên phản hồi khách hàng, thống nhất quyết định chiến lược cuối cùng và đóng gói thành kế hoạch hành động chi tiết theo bộ phận và cá nhân.
Mục tiêu & Kết quả kỳ vọng
Về mặt sản phẩm
- 01 Bản phác thảo giải pháp chiến lược tối ưu đã được xác thực bởi phản hồi của khách hàng thực tế.
- 01 Kế hoạch hành động chi tiết liên phòng ban (action plan) có phân bổ tần suất và nhân sự chịu trách nhiệm để triển khai được ngay.
Về mặt năng lực
- Đội ngũ làm chủ bộ công cụ tư duy sáng tạo và giải quyết vấn đề có cấu trúc Design Thinking & Design Sprint.
- Xây dựng văn hóa mở, dám thử nghiệm, bẻ gãy e ngại để đạt được sự đồng thuận và cam kết thực thi đến cùng.
Sẵn sàng bắt đầu hành trình chuyển hóa?
Đặt lịch tư vấn để nhận lộ trình phù hợp với bạn và đội ngũ.