Blog
NLP chuyển hóa5 min read

Identity Level Leadership: Lãnh đạo từ tầng Bản Sắc – Bí quyết nâng cấp niềm tin & hành vi đội ngũ bằng NLP! 💎

Trương Thị Bích Vân - Founder - NLP Master Coach (ABNLP) - NLP Trainer (ABNLP)
Identity Level Leadership: Lãnh đạo từ tầng Bản Sắc – Bí quyết nâng cấp niềm tin & hành vi đội ngũ bằng NLP! 💎

Bạn có biết, sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo xuất sắc và người bình thường không nằm ở kỹ năng giao tiếp đơn thuần, mà ở TẦNG BẢN SẮC (Identity Level)? 😎

🔑 Tầng Bản Sắc là gì trong NLP?Đây là lớp sâu nhất trong mô hình các tầng Logical Levels của NLP (từ môi trường – hành vi – năng lực – giá trị/niềm tin – bản sắc – tầm nhìn). Lãnh đạo ở tầng Bản Sắc nghĩa là: Trước khi truyền động lực cho đội ngũ hành động, bạn chạm vào NIỀM TIN CỐT LÕI của họ, giúp mỗi người nhận ra "Tôi là ai trong tập thể này?".

🤔 Tại sao bạn nên nâng cấp lãnh đạo lên tầng Bản Sắc?

  • Đội ngũ chỉ biến đổi hành vi bền vững khi họ tin vào chính mình và vai trò của mình.
  • Thay đổi NĂNG LỰC chỉ là nhất thời, còn thay đổi BẢN SẮC là mãi mãi! ✨
  • Khi giá trị & bản sắc hài hòa, mọi mục tiêu đều trở nên ý nghĩa và dễ dàng đạt được hơn.

📌 Ứng dụng Identity Level Leadership với NLP:

  1. Xác định bản sắc của từng thành viên: Đặt câu hỏi "Bạn thấy mình đóng vai trò gì tại đây?" tạo ra sự tự nhận thức mạnh mẽ.
  2. Tái lập niềm tin giới hạn: Sử dụng kỹ thuật Reframing (đóng khung lại vấn đề) giúp nhân viên/chính bạn chuyển hoá "Tôi không phải người sáng tạo" thành "Tôi là người luôn tìm giải pháp mới".
  3. Xây dựng hệ ngôn từ phù hợp: Thay vì "Hãy cố lên!", hãy nói "Bạn thuộc về đội ngũ những người vượt giới hạn mỗi ngày!" 🚩
  4. Làm gương: Lãnh đạo giỏi là người sống và thể hiện bản sắc mạnh mẽ. Đội ngũ sẽ soi chiếu và tự động đồng bộ giá trị – hành vi của họ theo lãnh đạo. 🦸‍♂️

💡 Đỉnh cao của Coaching là phát triển con người từ bên trong – bằng chính giá trị, bản sắc!Bạn muốn đội ngũ của mình không chỉ VƯỢT CHỈ TIÊU mà còn trở thành đội ngũ ĐẦY CẢM HỨNG, DÁM TIN VÀO ĐIỀU VĨ ĐẠI HƠN?

👉 Hãy bắt đầu từ chính bạn – lãnh đạo bản sắc bằng NLP!

👉 Đăng ký tham gia zalo OA của Hifly để đọc các bài chuyên sâu về vấn đề này. https://zalo.me/3255924131968287278

Related reading

🔎 "Bên Em Không Có Dịch Vụ Đó": Cách SPIN Nâng Cao Giữ Lại Cơ Hội Tưởng Đã Mất 
Kỹ năng kinh doanh

🔎 "Bên Em Không Có Dịch Vụ Đó": Cách SPIN Nâng Cao Giữ Lại Cơ Hội Tưởng Đã Mất 

🔎 "Bên Em Không Có Dịch Vụ Đó": Cách SPIN Nâng Cao Giữ Lại Cơ Hội Tưởng Đã Mất  Có một câu nói khiến rất nhiều cuộc bán hàng B2B kết thúc sớm: "Bên em không có dịch vụ đó ạ." Sales xin lỗi, khách gật đầu, và cơ hội khép lại. Nhưng câu hỏi quan trọng hơn thường chưa ai hỏi: vì sao khách cần đúng dịch vụ đó? 

Read article
🚀Từ 5 Điểm Lên 8,5 Điểm Sau 6 Tháng: Cách Tăng Tốc Một Nhân Viên Kinh Doanh Mới 
Kỹ năng lãnh đạo

🚀Từ 5 Điểm Lên 8,5 Điểm Sau 6 Tháng: Cách Tăng Tốc Một Nhân Viên Kinh Doanh Mới 

🚀Từ 5 Điểm Lên 8,5 Điểm Sau 6 Tháng: Cách Tăng Tốc Một Nhân Viên Kinh Doanh Mới  Một nhân viên kinh doanh mới thường mất từ 9 đến 12 tháng để thật sự cứng nghề. Trong khoảng thời gian đó, doanh nghiệp trả lương, trả cơ hội và trả cả những khách hàng bị mất vì thiếu kỹ năng. Vậy có cách nào rút ngắn không? 

Read article
✨Đang Chốt Đến Nơi Thì Xuất Hiện Sếp Mới: Bài Học Bán Hàng B2B Nhiều Đầu Mối 
Kỹ năng lãnh đạo

✨Đang Chốt Đến Nơi Thì Xuất Hiện Sếp Mới: Bài Học Bán Hàng B2B Nhiều Đầu Mối 

✨Đang Chốt Đến Nơi Thì Xuất Hiện Sếp Mới: Bài Học Bán Hàng B2B Nhiều Đầu Mối  Bạn đã chăm một khách hàng nhiều tháng. Người phụ trách đã hài lòng, đã mời đoàn sang trải nghiệm dịch vụ, đã khen hết lời. Rồi đúng lúc chuẩn bị ký, một người ra quyết định mới xuất hiện và mọi thứ quay về vạch xuất phát. Đây là tình huống rất quen thuộc trong bán hàng B2B. 

Read article
Chat Zaloinfo@hifly.asia