Đôi khi các nhà lãnh đạo đặt câu hỏi “Làm thế nào để chúng ta khai thác tối đa từ nhân viên của mình?” Nhưng thật ra câu hỏi đúng nên là “Làm thế nào để chúng ta tạo ra môi trường nơi nhân viên có thể làm việc tốt nhất theo cách tự nhiên của họ?”Theo Simon Sinek trong video “The trusting team”, chính môi trường làm việc sẽ quyết định kết quả.📍 Cùng một con người, cách họ làm và gặt hái thành công sẽ khác đi tuỳ vào nơi họ gắn bó mà các nhà lãnh đạo trực tiếp tác động bằng phong cách dẫn dắt của mình.📊 Việc tạo ra các đội ngũ tin cậy sẽ mang lại những giải pháp khác biệt.❓Vậy theo bạn “Đội ngũ tin cậy” ở đây là như thế nào?
Đội nhóm tin cậy - Trusted team

Related reading

🔎 "Bên Em Không Có Dịch Vụ Đó": Cách SPIN Nâng Cao Giữ Lại Cơ Hội Tưởng Đã Mất
🔎 "Bên Em Không Có Dịch Vụ Đó": Cách SPIN Nâng Cao Giữ Lại Cơ Hội Tưởng Đã Mất Có một câu nói khiến rất nhiều cuộc bán hàng B2B kết thúc sớm: "Bên em không có dịch vụ đó ạ." Sales xin lỗi, khách gật đầu, và cơ hội khép lại. Nhưng câu hỏi quan trọng hơn thường chưa ai hỏi: vì sao khách cần đúng dịch vụ đó?
Read article
🚀Từ 5 Điểm Lên 8,5 Điểm Sau 6 Tháng: Cách Tăng Tốc Một Nhân Viên Kinh Doanh Mới
🚀Từ 5 Điểm Lên 8,5 Điểm Sau 6 Tháng: Cách Tăng Tốc Một Nhân Viên Kinh Doanh Mới Một nhân viên kinh doanh mới thường mất từ 9 đến 12 tháng để thật sự cứng nghề. Trong khoảng thời gian đó, doanh nghiệp trả lương, trả cơ hội và trả cả những khách hàng bị mất vì thiếu kỹ năng. Vậy có cách nào rút ngắn không?
Read article
✨Đang Chốt Đến Nơi Thì Xuất Hiện Sếp Mới: Bài Học Bán Hàng B2B Nhiều Đầu Mối
✨Đang Chốt Đến Nơi Thì Xuất Hiện Sếp Mới: Bài Học Bán Hàng B2B Nhiều Đầu Mối Bạn đã chăm một khách hàng nhiều tháng. Người phụ trách đã hài lòng, đã mời đoàn sang trải nghiệm dịch vụ, đã khen hết lời. Rồi đúng lúc chuẩn bị ký, một người ra quyết định mới xuất hiện và mọi thứ quay về vạch xuất phát. Đây là tình huống rất quen thuộc trong bán hàng B2B.
Read article