Hội thảo Thực chiến Giải quyết Vấn đề Cấp tốc (Lightning Decision Jam — LDJ)
90 phút hành động · Triệt tiêu họp dông dài · Đóng gói kế hoạch thực thi ngay
Hội thảo thực chiến 90 phút áp dụng khung quy trình khoa học LDJ, giúp đội ngũ bẻ gãy lối mòn tư duy, tìm ra nguyên nhân gốc rễ và đồng thuận giải pháp tối ưu cho các bài toán nhức nhối của doanh nghiệp thay vì sa lầy vào những cuộc họp vô hướng.
Hội thảo Thực chiến Giải quyết Vấn đề Cấp tốc (Lightning Decision Jam — LDJ)
Doanh nghiệp & đội ngũ quản lý của bạn có đang kiệt sức vì?
Nếu doanh nghiệp đang mắc kẹt ở một trong những điểm dưới đây, đã đến lúc thay đổi cách tư duy.
Họp hành kéo dài vô hướng
Thảo luận dông dài, thiếu cấu trúc khoa học, rời phòng họp vẫn không biết ai làm gì, khi nào xong?
Bỏ qua nguyên nhân gốc rễ
Chỉ loay hoay xử lý triệu chứng bề nổi thay vì triệt tiêu hốc kẹt cốt lõi của vấn đề?
Tranh cãi sa đà vào cái tôi
Cuộc họp bị thao túng bởi người nói lớn tiếng, làm thui chột tính sáng tạo độc lập của nhân sự khác?
Ý tưởng nhiều nhưng thực thi bằng không
Thiếu công cụ sàng lọc trực quan để phân định và chốt hạ việc cần làm ngay.
Tổng quan giải pháp
Quy trình phối hợp 9 bước — phát huy sáng tạo cá nhân trong khi làm việc cùng nhau
Lightning Decision Jam (LDJ) là giải pháp đột phá thay thế phương thức thảo luận truyền thống. Trong 90 phút, đội ngũ sử dụng bộ công cụ trực quan (giấy note và dot-voting) để chuyển hóa thách thức mơ hồ thành hành động cụ thể, đạt sự đồng thuận tuyệt đối mà không cần tranh luận dông dài.
Điểm nổi bật
Quy trình 9 bước tối ưu hóa thời gian
Khung làm việc được time-box nghiêm ngặt, giúp đội ngũ duy trì tập trung và ra quyết định chỉ trong 90 phút.
Định hình giải pháp bằng câu hỏi HMW (How Might We)
Tái cấu trúc vấn đề (Reframe) để chuyển hóa mọi lời than phiền tiêu cực thành câu hỏi định hướng hành động.
Sàng lọc trực quan qua Ma trận Effort/Impact
Loại bỏ định kiến bằng cơ chế bỏ phiếu thầm lặng, chọn ngay giải pháp tốn ít nỗ lực nhất nhưng mang lại tác động lớn nhất.
Dành cho ai
Chủ doanh nghiệp & Ban giám đốcCần công cụ thống nhất mục tiêu chiến lược và đưa ra quyết định nhanh chóng cho tổ chức.
Quản lý dự án & Trưởng phòng ban (Sales, Marketing, Vận hành, R&D)Bế tắc trước bài toán bứt phá doanh số, cải thiện giao tiếp và tối ưu hiệu suất nhóm.
Đội ngũ nhân sự liên phòng banGặp xung đột hoặc nghẽn luồng vận hành quy trình, cần giải quyết dứt điểm điểm nghẽn.
Khung nội dung chính
- 1
Phần 1 — Thiết lập hướng đi & Xác định mỏ neo
Đồng thuận mục tiêu SMART, dùng hình ảnh Con thuyền định vị điểm tích cực (giấy note xanh) và liệt kê thách thức kìm chân dự án (giấy note đỏ).
- 2
Phần 2 — Bình chọn vấn đề & Đào sâu gốc rễ
Bỏ phiếu chọn 3 thách thức lớn nhất. Áp dụng mô hình 5 Whys bóc tách sâu tầng nguyên nhân để chạm đến gốc rễ cốt lõi.
- 3
Phần 3 — Định hướng HMW & Sáng tạo giải pháp
Chuyển hóa thách thức thành câu hỏi HMW "Làm sao chúng ta có thể...". Thực hành brainstorm viết độc lập các ý tưởng khả thi (giấy note vàng).
- 4
Phần 4 — Sàng lọc ma trận & Đóng gói thực thi
Bỏ phiếu chọn giải pháp, xếp vào Ma trận Effort/Impact để tìm việc cần làm ngay. Đóng gói thành kế hoạch chi tiết (Solution Flow): Việc gì? Ai làm (Owner/Peer)? Deadline?
Mục tiêu & Kết quả kỳ vọng
Về mặt sản phẩm
- 01 Bảng Ma trận Effort/Impact phân định rõ giải pháp chiến lược tối ưu đã được tập thể biểu quyết và đồng thuận.
- 01 Bản Kế hoạch hành động (Action Plan / Solution Flow) chi tiết, phân bổ rõ vai trò chính (Owner), người hỗ trợ (Peer) và thời hạn hoàn thành (Deadline) cụ thể để triển khai ngay.
Về mặt năng lực
- Đội ngũ làm chủ kỹ thuật bóc tách vấn đề bằng 5-Whys, đặt mục tiêu S.M.A.R.T và chuyển hóa thách thức thành câu hỏi giải pháp HMW.
- Xây dựng văn hóa "Làm việc độc lập cùng nhau", triệt tiêu e ngại, nâng cao tính kỷ luật tự giác và cam kết hành động đến cùng.
Sẵn sàng bắt đầu hành trình chuyển hóa?
Đặt lịch tư vấn để nhận lộ trình phù hợp với bạn và đội ngũ.