"Bạn có từng cảm thấy mình hoặc nhân viên/học viên của mình dễ rơi vào cảnh ""đánh trống bỏ dùi""? Đầy nhiệt huyết nhưng kết quả cuối cùng lại không như mong đợi? 🚦
Nếu bạn trả lời ""có"", hãy dừng lại và thử đặt câu hỏi: ""Liệu bạn đã xác định đúng mục tiêu chưa?"" Nếu mục tiêu chưa rõ ràng, cụ thể thì hành trình phát triển, coaching hay lãnh đạo kiểu gì cũng dễ… tạch!
🔎 Đây là lúc bạn cần PESMART:
PESMART là khung thiết lập mục tiêu chuẩn quốc tế của NLP, giúp những người đầy tham vọng và các coach/doanh nhân xây dựng mục tiêu rõ ràng, dễ đo lường, đồng lòng thực thi và biến nó thành tài sản phát triển dài hạn.
PESMART = Positive (Tích cực) + Evidential (Có bằng chứng) + Specific (Cụ thể) + Measurable (Đo lường) + Achievable (Khả thi) + Responsible (Có trách nhiệm) + Time-bound (Có thời gian)
🎯 Vì sao phải bắt đầu với PESMART?
- Rõ ràng - Không mơ hồ: Mục tiêu càng rõ, càng dễ xác định hướng đi, truyền cảm hứng và cam kết hành động.
- Đo lường để điều chỉnh: Cá nhân hay tập thể đều có thể kiểm tra tiến trình bằng ""bằng chứng thành công"", qua đó điều chỉnh chiến lược nhanh chóng.
- Tiết kiệm thời gian, nguồn lực: Không đi đường vòng nhờ biết chính xác ""đích đến"" là gì và khi nào phải cán đích!
- Tăng động lực vượt trội: Khi mỗi mục tiêu đều mang ý nghĩa và thách thức vừa đủ, nội lực bùng nổ, cỗ máy hành động vận hành trơn tru. 🚀
- Chủ động phát triển cá nhân và đội nhóm: Không còn cảm giác chán nản mất định hướng, mỗi bước tiến đều là thành quả hữu hình – cả coach và coachee đều tự tin, chủ động hơn.
💡 Đừng vội nhảy vào kỹ thuật, câu hỏi hay mô hình nào khác nếu mục tiêu đầu bài chưa chuẩn PESMART. Bởi ""đi đúng hướng đã là nửa chặng đường thành công"".
Vậy nên, muốn coaching/đào tạo hiệu quả, hãy bắt đầu bằng 1 mục tiêu PESMART rõ ràng, hành trình phía sau sẽ đơn giản và hiệu quả gấp nhiều lần!
