📌 Với vai trò là người quản lý, Anh/ Chị sẽ luôn phải đối mặt với 3 lựa chọn quan trọng:
1️⃣ Kiểm soát chặt chẽ khi mọi thứ lệch hướng
2️⃣ Tìm kiếm sự phù hợp để tạo nên sức mạnh tổng hợp
3️⃣ Hay đôi khi là buông lỏng để tạo không gian cho sự phát triển.
⭐️ Bài chia sẻ hôm nay là những chiến lược cốt lõi để giải quyết bất đồng và cải thiện thoái trào trong đội ngũ:
🤝 🎯 Giải quyết bất đồng D: Bắt đầu bằng việc xác định rõ mục tiêu, sau đó cho nhân viên thấy những lợi ích của việc thay đổi. Và đừng quên sử dụng phương pháp phản hồi S.B.I.A để tăng cường hiệu quả giao tiếp.
🤝🍀Cải thiện thoái trào: Từ việc đặt câu hỏi mở, lắng nghe tích cực đến việc giám sát và đưa ra phản hồi thường xuyên. Nhấn mạnh việc khen ngợi và cảnh báo hậu quả nếu không có sự cải thiện.
💌 Mỗi phương pháp đều có vai trò riêng biệt để đảm bảo đội ngũ của bạn hoạt động hiệu quả và gắn kết.
💎 Anh/ Chị thường xuyên áp dụng phương pháp nào trong 3 lựa chọn quản lý này? Hãy chia sẻ những mẹo và thủ thuật quản lý đội ngũ hiệu quả của mình để cùng nhau học hỏi nhé!
