2: Coaching

Lý do bạn cần tham gia chương trình này

Khả năng coaching tốt giúp khai phá tiềm năng

• Phát triển bản thân: Nhận thức sâu sắc hơn, xác định mục tiêu rõ ràng, vượt rào cản, tăng tự tin
• Hiệu suất cao hơn: Lãnh đạo tốt hơn, quản lý hiệu quả, làm việc tập trung, giải quyết vấn đề giỏi
• Quan hệ tốt hơn: Giao tiếp hiệu quả, xây dựng kết nối, giải quyết xung đột
• Vượt thay đổi: Hỗ trợ chuyển đổi, đạt mục tiêu lớn, tìm kiếm sự nghiệp phù hợp

Coaching giúp Lãnh đạo “Phát triển toàn diện, thành công hơn và có các mối quan hệ tốt đẹp hơn”

Mục tiêu

• Kỹ năng ra quyết định: Qua phân tích các tình huống phức tạp, các kết quả tiềm năng và đánh giá rủi ro
• Kỹ Năng Giao Tiếp: Cải thiện kỹ năng giao tiếp, lắng nghe chủ động và kỹ năng quan hệ cá nhân để xây dựng mối quan hệ vững mạnh với các đội nhóm và khách hàng
• Nhận thức Bản thân: Xác định Điểm Mạnh và Điểm Yếu, tăng tự tin và tự đánh giá, học từ trải nghiệm thực tế
• Cải thiện hiệu suất: Xác định lĩnh vực cần phát triển, hỗ trợ 1:1 liên tục để tăng hiệu suất lãnh đạo

Nội dung

• Nền tảng về Coaching và Mentoring
  • Phân biệt vai trò Coach và Mentor
  • Lộ trình Coaching và Mentoring
  • Những nguyên tắc chung của Coaching và Mentoring trong nội bộ
• Kỹ năng coaching nội bộ
  • Mô hình G.R.O.W.S
  • Ràng buộc trách nhiệm
  • Kỹ năng lắng nghe thấu cảm
  • Phản hồi và nhận phản hồi