1: Hội thảo sáng tạo xác định mục tiêu và lập kế hoạch dự án đột phá

Phương pháp này hiệu quả trong nhiều lĩnh vực khác nhau: tăng năng suất kinh doanh, tăng hiệu quả phối hợp nhóm, tìm giải pháp cho các vấn đề về giao tiếp hoặc quy trình …

Hội thảo 1 buổi phân tích và giải quyết vấn đề 1 cách sáng tạo và giúp ra quyết định nhanh chóng.

Thay cách truyền thống thảo luận không có cấu trúc/quy trình khoa học bằng cách nhất trí về mục tiêu, phát huy sáng tạo cá nhân trong khi làm cùng nhau và ưu tiên giải pháp tối ưu.

Mục đích của:

Sau 2 ngày, chúng ta sẽ xác định một VẤN ĐỀ CHIẾN LƯỢC cần giải quyết, đưa ra những giải pháp sáng tạo và thử nghiệm Ý TƯỞNG/GIẢI PHÁP mới với những người sử dụng cuối cùng.

• Các bên cùng tham gia
• Tiết kiệm chi phí
• Phối hợp cùng tham gia
• Giảm thiểu rủi ro
• Khảo sát tính khả thi của giải pháp với người dùng

Nội dung:

Huấn luyện chuyển giao phương pháp và từng bước thực hiện phân tích nguyên nhân, đồng thuận về giải pháp, phát triển ý kiến sáng tạo cả 2 cấp độ: đội nhóm và cá nhân

• Thống nhất ý tưởng
• Xây dựng kế hoạch
• Khảo sát
• Hoàn chỉnh ý tưởng